À l'AEFE, la formation spécialisée santé, sécurité et conditions de travail (F3SCT) pour l'étranger s’est tenue le 20 mai 2025 : Pointe-Noire, groupe de travail CHSCT, dispositif de signalement VSST, plan de prévention des RPS, télétravail et cellule d’écoute.
La formation spécialisée santé, sécurité et conditions de travail (F3SCT) de l’AEFE s’est tenue le 20 mai 2025. Son ordre du jour pour l’étranger concerne notamment le suivi à Pointe-Noire, la mise en place du groupe de travail relatif aux CHSCT locales, le dispositif de signalement des violences sexuelles et sexistes au travail (VSST), le plan d’action contre les risques psychosociaux (RPS), l’enquête sur le télétravail et le bilan de la cellule d’écoute.
Dans sa déclaration liminaire, la CFDT insiste sur l’importance d’un dialogue social de qualité. Elle souligne que les personnels du réseau, notamment dans les établissements partenaires, sont parfois confrontés à un manque d’écoute et à des méthodes qui peuvent être perçues comme autoritaires. Elle revendique d’ailleurs une meilleure prise en compte de la QVCT et signale que les formations en dehors du temps de travail ajoutent du stress et des difficultés supplémentaires pour les personnels Une fois encore, elle demande à ce que les CHSCT locales soient réunies au moins deux fois par an pour jouer pleinement leur rôle dans la prévention des risques et l’amélioration des conditions de travail. Enfin, la CFDT rappelle que la nouvelle campagne de renouvellement de détachement génère beaucoup d’anxiété et d’insécurité chez les personnels concernés compte tenu du calendrier avancé et de la limitation pour les D3.
AEFE – Formation spécialisée étranger : points d’actualité
À l’AEFE, la formation spécialisée étranger a fait le point sur les sujets d’actualité.
- Gabon
Dans le réseau AEFE, le lycée français de Libreville connait un fort turn over. Plusieurs collègues ont demandé une fin de mission anticipée. La gestion de l’établissement et un manque de dialogue semblent créer des difficultés et nuisent au climat de travail.
Les personnels sont en souffrance. Un audit RPS était prévu. Or la coexistence de 2 instances pour traiter des conditions de travail semble bloquer leur fonctionnement. En effet, parallèlement à la CHSCT, fonctionne une instance qui relève du droit de travail local et dans laquelle les familles sont représentées.
- Mali
On ne constate malheureusement pas d’évolution positive dans le climat de travail de l’établissement de Bamako. Les relations entre la direction et les représentants des personnels restent particulièrement tendues.
Point de suivi de la formation spécialisée : Pointe-Noire
La CFDT continue à demander les certificats d’exposition complets, qui incluent le polluant non mentionné sur les certificats antérieurs.
C’est un sujet qui est repris à chaque formation spécialisée. Si aujourd’hui rien n’est établi, les effets secondaires que pourrait avoir ce pesticide dans le futur ne sont pas connus. Il est essentiel que les personnels puissent conserver une trace de leur exposition à tous les polluants.
L’Agence fait un pas en proposant de remettre aux agents concernés une copie du rapport d’INERIS accompagné d’un certificat notifiant leur présence sur les lieux exposés aux dates concernées.
La directrice générale va organiser avec le chef de secteur la mise en œuvre concrète de cette mesure.
AEFE – Formation spécialisée étranger : groupe de travail des CHSCT locales
La CFDT demande depuis plusieurs années un groupe de travail sur les CHSCT locales.
Une récente enquête a confirmé tous les dysfonctionnements : 18% des établissements qui ont répondu à l’enquête ne réunissent jamais la CHSCT. La moitié ne respecte pas la circulaire « instances » qui stipule que la CHSCT doit se réunir au minimum 2 fois par an.
Pour la CFDT il est indispensable que chaque établissement dispose d’une formation et des outils nécessaires à la bonne marche de ces commissions. Les CHSCT sont le jalon indispensable pour une bonne prévention des risques et une prise en compte des réalités de terrain
La CFDT salue la décision de l’Agence de programmer un groupe de travail sur les CHSCT avant la fin de l’année scolaire pour travailler sur un règlement intérieur.
AEFE – Formation spécialisée : dispositif de signalement
Le cabinet de conseil Éléas, également en charge de la cellule d’écoute, a emporté le marché. Le dispositif sera en place dès septembre. À noter que ce seront des personnels différents qui s’occuperont de l’écoute d’une part, et des signalements d’autre part.
Les agent·es pourront effectuer un signalement à l’écrit ou à l’oral. L’Agence mettra à disposition des personnels un vadémécum. Elle mettra en ligne une FAQ et diffusera des visuels.
La CFDT se félicite de ce déploiement retardé d’un an en raison du blocage du marché public. Vos élu·es ont demandé que l’Agence communique sur le signalement chaque année afin que les nouveaux personnels soient dûment informés.
Formation spécialisée – réseau : enquête sur le télétravail
Selon l’étude, 91% des EGD se situent dans des pays qui autorisent le télétravail. 26% des agent·es ont recours au télétravail au moins un jour par semaine.
Un tiers des établissements où le télétravail est pratiqué a mis en place un règlement spécifique pour l’encadrer.
Le télétravail dans le réseau ne concerne que les personnels administratifs. Les 3/4 des personnels qui télétravaillent y ont recours un seul jour par semaine.
La CFDT interroge sur cet état de fait : est-ce un choix personnel des agent·es de limiter le télétravail à une journée ou une contrainte imposée ?
Qu’en est-il de la répartition hommes-femmes ?
La CFDT remercie l’Agence pour la réalisation de cette enquête effectuée auprès des EGD. Il s’agit d’une étude quantitative qu’il serait bienvenu de compléter et d’enrichir. La CFDT demande une analyse qualitative de ce mode de travail.
AEFE – Formation spécialisée étranger : bilan de la cellule d’écoute
En 2024 sur les 61 appels reçus, 51 ont débouché sur un entretien de soutien psychologique.
Le nombre d’appels a légèrement baissé mais ce n’est pas significatif. Ils proviennent des femmes pour une grande majorité et l’un des motifs les plus récurrents est le harcèlement. Les tensions interpersonnelles, notamment avec la hiérarchie, sont en légère augmentation.
La direction des ressources humaines souligne la grande utilité de ce dispositif.
Il existe un second dispositif pour les personnels d’encadrement, avec un accompagnement managérial spécifique. Les appels en ce sens sont en hausse.
La CFDT profite de l’occasion pour saluer le travail du DRH Bernard Pujol qui part bientôt à la retraite. Son sens de l’écoute et sa gestion des personnels empreinte d’humanité sont très appréciés. Bernard Pujol a également œuvré pour le bien-être des collègues du site de Nantes.
Lire le dernier compte rendu de la formation spécialisée.